领导对员工的处罚可以包括以下几种形式：
批评和教育劝导：
对于轻微的错误，领导可能会选择批评和教育，劝导员工认识并改正错误。
通报警示和书面检讨：
对于较严重的错误，领导可能会通过通报警示，并要求员工书面检讨，以此起到警示作用。
经济处罚：
包括罚款、扣除部分福利待遇等。例如，员工迟到或早退、旷工等行为可能会被罚款，严重者可能会被扣除部分工资或福利待遇。
职位处罚：
包括警告、记过、降级或降职、留用察看、撤职等。这些处罚可能会影响员工的职位或工资，甚至导致被解雇。
开除：
对于极其严重的错误，领导可能会选择开除员工，并可能附加罚款等经济处罚。
其他处罚：
根据具体情况，领导还可能采取其他处罚措施，例如调离岗位、写保证书等。
在实施处罚时，领导应遵循公平、公正、公开的原则，确保处罚与员工错误性质和严重程度相匹配，并通过教育和思想引导，帮助员工改正错误。同时，领导也应自我反省，承担一定的连带责任，以维护公司规章制度的严肃性和权威性。