立项阶段涉及的工作内容主要包括以下几个方面：
项目前期调研与选址
进行项目前期调研，包括市场情况分析、需求分析等。
获取选址意见书、红线图、规划图等。
项目建议书与立项申请
提交项目建议书，阐述项目的背景、目标、范围、预期效益等。
编写立项申请书，获得政府投资计划主管机关的行政许可。
可行性研究
进行机会可行性研究、初步可行性研究和详细可行性研究。
评估项目的市场需求、技术方案、经济效益、社会效益等。
项目论证与评估
对项目进行论证，确保项目的技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、效益性，实施上的可能性、风险性以及社会价值的有效性、可持续性等。
项目评估，包括财务评估、市场评估、风险评估等。
评审与决策
项目评审，确保项目符合相关法律法规、产业政策和技术标准。
项目决策，包括项目立项的批准，签署项目立项文件。
编制项目计划
根据项目立项文件，制定详细的项目计划，包括时间节点、里程碑、资源需求、预算等。
招标与投标
发布招标文件，进行项目招标和投标工作。
签订合同
中标后签订合同，明确双方的权利和义务。
后续管理与验收
项目实施阶段的监控与评估，确保项目按计划进行。
组织各专项验收和竣工验收，确保项目质量符合要求。
这些步骤共同构成了项目立项阶段的完整流程，确保项目从概念到实施阶段的合法性和可行性。