预算是一个全面、系统的财务规划和资源配置计划，涵盖了公司未来一定期间（通常为一年）内的各种经济活动。预算的主要内容包括以下几个方面：
收入预算：
预测和安排特定时期内的各类收入，如销售收入、投资收益、借款收入等。
成本预算：
预测和安排特定时期内的各项成本和费用，包括原材料成本、人工成本、运营费用、市场营销费用等。
资本预算：
预测和安排特定时期内的资本支出项目，如购买资产、设备更新、扩建项目等大额投资项目。
现金流量预算：
预测和安排特定时期内的现金收入和现金支出，用于评估企业的现金流量状况和管理现金流动性。
财务预算：
反映企业预算期内的现金收支、财务状况和经营成果，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
业务预算：
与企业日常经营活动直接相关的经营业务预算，包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。
专门决策预算：
企业不经常发生的一次性重要决策预算，如资本支出预算、资源开发、产品改造和新产品试制等。
管理费用预算：
包括销售费用、行政费用、研发费用等，用于规划和控制公司的管理开支。
投资预算：
根据公司的发展战略和资本预算，预测和安排各项投资支出。
预算控制：
包括制定预算执行计划、监控预算执行情况、分析偏差原因，并采取相应的措施进行预算控制。
综上所述，预算是一个涵盖了公司各个方面的详细规划工具，旨在确保资源的合理使用和业务目标的实现。