业主评委在评标过程中应遵循以下步骤和原则：
评标的准备
仔细阅读招标文件，了解招标项目的背景、需求和管理目标。
熟悉评标标准和评标方法，收集和整理相关的法律法规、政策文件和行业标准。
对招标项目进行实地考察，了解物业的规模、设施设备、周边环境等，以便更好地评估投标人的管理方案和服务承诺。
评标的过程
初步审查：检查投标文件的封装、份数、资格要求、业绩情况等，确认投标文件的完整性和有效性。
详细评审：
定性评价：对投标人的资质、经验、管理能力、服务质量等方面进行综合评价。
定量评价：根据投标文件中的具体数据，如人员配置、设备投入、服务费用等进行量化评分。
综合评价：将定性评价和定量评价的结果进行综合，得出最终的评标结果。
审查投标文件：详细审查投标文件中的管理方案、服务承诺、价格等，确保其符合招标文件的要求。
澄清与质疑：对投标文件中的不明确或需要进一步解释的内容，要求投标人进行澄清或提供补充材料。
评标的技巧
注重细节，对投标文件中的关键信息进行仔细审查，确保评标的准确性。
善于沟通和协调，与其他评委进行充分的交流和讨论，形成共识，提高评标的效率和质量。
评标要点
投标人的资质：审查企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照及相关资质证书。
投标人的经验：审查物业管理方面的历史业绩、管理项目数量、管理面积、服务类型等。
管理方案：审查物业服务内容、服务标准、服务模式、组织架构、人员配置、管理制度等。
服务承诺：审查服务质量、服务时效、服务态度、突发事件应对措施和投诉处理机制。
价格：审查物业服务费、维修基金、其他费用等，关注价格的合理性、竞争性和透明度。
综合实力：综合考虑投标人的资质、经验、管理方案、服务承诺、价格等因素，选择综合实力较强的投标人。
公正公平
保持公正公平，避免受到外界干扰和影响，确保评标结果的公正性和合法性。
注意事项
严格按照招标文件规定的评标流程、评标办法、评标标准和内容进行评标评分。
在评标过程中，运用一些技巧，提高评标的准确性和效率。
对评标结果进行整理，提交给招标人，确保评标过程的透明度和可追溯性。
通过以上步骤和原则，业主评委可以有效地进行评标工作，确保招标项目的顺利进行和公平公正。