物业的人员配置标准根据不同类型的物业和建筑面积有所不同。以下是主要的配置标准：
多层住宅
每1万平方米配置约3.6人左右（不包括车辆管理人员）。
具体人员配置包括：
管理人员：主任1人（10万平方米以下），一正一副（10~20万平方米），一正二副（25万平方米以上）。
维修员：每4万平方米设置1人。
绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。
保洁员：每140户设1人。
保安员：每120户设1人。
车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。
高层住宅
每1万平方米配置约7.5~7.8人左右（不包括车辆管理人员）。
具体人员配置包括：
管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。
机电人员：建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。
保洁、绿化人员：建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人。
住宅小区
每300户配置1人，每增加300户增加1人。
商业区、写字楼
每2000平方米配置1人，每增加2000平方米增加1人。
工业区
每1500平方米配置1人，每增加1500平方米增加1人。
超大型社区
总建筑面积超过50万平方米的住宅小区，各岗位人员配置可乘以0.9系数。
楼宇巡查人员：10万平方米以下不设，15万平方米设1人，20万平方米设2人，30万平方米以上设3人。
服务中心人员：5万平方米以下设管理员1人，5~10万平方米设2人，10~15万平方米设3人，每增加10万平方米增设1人。如达到30万平方米以上，则按项目的实际情况，有可能增设新的服务中心，新服务中心的人员配备标准按30万平方米以下情况类推。
这些标准可以根据具体项目的实际情况进行调整，例如，如果项目面积较大或特殊需求较多，可以适当增加人员配置。