鞋店通常设立以下部门：
管理部门：
负责鞋店的内部管理，包括材料供给、规划不同阶段的计划及发展及财务分配等相关问题。
销售部：
负责宣传及店内销售，及定价。
财务部：
负责日常账目整理、收支核算及员工薪资发放。
营销部：
负责日常经营活动，包括进货、卖货等主要营销活动。
设计部门 （或研发部门）：负责鞋子的设计开发。生产部门
（或生产部门）：负责鞋子的生产过程。
促销部：
负责销售促进活动。
广告部：
负责广告宣传。
零售运营部：
负责零售业务的运营。
培训支持部：
负责员工培训及人事方面的培训。
采购部：
负责采购原材料和商品。
资材仓：
负责物资的存储和管理。
生管：
负责生产计划和管理。
生产线：
负责鞋子的生产过程。
成品仓：
负责成品的存储和管理。
出货：
负责商品的配送。
这些部门共同协作，确保鞋店的日常运营和长期发展。建议根据具体鞋店的需求和规模，选择合适的部门设置，并进行有效管理。