管理施工风险是一个系统性的过程，涉及风险识别、评估、决策、实施和监控等多个环节。以下是一些关键步骤和策略：
风险识别
通过信息工具支持的实践方法来识别风险，考虑技术、环境、人员和管理等方面。
收集和分析施工中潜在意外损失的数据，进行风险辨识和评估。
风险评价
对识别的风险因素进行全面的分析与评价，判断其对建设项目可能产生的影响。
采用风险矩阵法等方法对风险进行量化评估。
风险评估
在施工准备阶段、施工过程、验收阶段和竣工保修阶段进行质量风险管理。
建立安全风险数据库和风险评估报告，绘制风险空间分布图。
风险决策
根据风险要素分析的结果，制定风险管理策略和措施。
考虑风险回避、风险控制和风险自留等对策。