处理频繁请假的员工，可以采取以下措施：
了解请假原因
首先，需要了解员工频繁请假的具体原因。如果是因为家庭或其他长期问题，可以尝试协调时间，合理安排工作和公私事务，以减少对公司工作的影响。
制定请假管理制度
企业应制定明确的请假管理制度，要求员工提前报备请假，并提供正当理由。对于未经批准即不到岗的情况，应按旷工处理，并给予相应的警告或通报批评。
沟通与协调
与员工进行私下沟通，了解其请假的真实原因，并在可能的情况下提供帮助和支持。同时，与团队其他成员沟通，确保工作任务的合理分配，避免因个别员工请假影响整体工作效率。
设立奖惩机制
通过设立全勤奖等奖励机制，激励员工减少请假。同时，对于频繁请假的员工，可以扣除相应的工资或福利，以起到一定的约束作用。
明确规章制度
制定并公示员工考勤制度和奖惩制度，让员工清楚知道请假的具体规定和后果。通过制度来约束员工行为，减少无故请假的情况。
人性化处理
对于确实有特殊困难的员工，公司应保持理解和同情，尊重其隐私权，并提供必要的支持和帮助。在处理过程中，要讲究方式方法，避免一味强硬或迁就。
最后手段
如果员工频繁请假且无正当理由，且经过多次沟通和协调仍无改善，企业可以依据规章制度解除劳动合同，甚至予以辞退。
通过以上措施，企业可以在保障员工权益的同时，维护正常的工作秩序和团队稳定。