开设模具厂需要综合考虑多个方面的因素，包括市场分析、产品设计、设备选型、生产流程、质量控制、销售渠道、人员组织以及资金预算等。以下是一些详细的步骤和建议：
市场分析
分析当地及全球模具市场的潜力和竞争状况。
调研主要客户的需求和市场趋势。
确定市场需求，设计出具有市场竞争力的产品。
经营策略
明确企业的定位及发展目标，包括市场定位、产品定位、经营模式等。
制定出合理的生产计划和销售策略。
考虑到厂房设备、人员招聘、财务管理等方面的问题，确保企业运营的可持续性和盈利能力。
设备选型
根据产品需求选择合适的设备，如数控铣床、电火花机、精雕机等。
前期可以购买一些基本的设备，如磨床、钻床、车床等，随着业务的发展再逐步扩充。
生产流程
设计模具设计、制造和质检的流程和标准。
建立高效的生产流程，严格控制质量。
销售渠道
建立稳定的销售渠道，可以是直接销售或通过代理商。
了解市场需求和竞争对手，制定合理的价格策略。
人员组织
招聘有经验的模具设计、制造和质检人员。
合理组织人力资源，确保生产效率和产品质量。
资金预算
制定详细的资金预算，包括设备采购、人员工资、厂房租赁、运营成本等。
考虑资金来源和成本控制，确保企业的盈利能力。
注册公司
确定公司名称和业务类型，并通过工商局注册。
考虑有限责任公司的形式，以降低风险。
其他事项
了解并遵守相关的行业法规和标准。
获取必要的生产许可和认证。
具体建议
初期投入：前期投入可以相对较少，主要购买一些基本的设备，如磨床、钻床、车床等，并租赁厂房。随着业务的发展，再逐步扩充设备和人员。
技术和管理：初期可以通过代理或合作的方式熟悉行业和技术，积累客户资源和技术经验，然后再考虑独立建厂。
资金管理：确保资金预算的准确性和可行性，合理控制成本，确保企业的可持续运营。
通过以上步骤和建议，可以制定出一个全面、可行的模具厂计划，为成功开设模具厂打下坚实的基础。